天基動(dòng)態(tài)

2022年4月14日上午，天基通信在20樓會(huì )議室隆重召開(kāi)了《人力資源咨詢(xún)項目》啟動(dòng)會(huì )，公司各級中高層領(lǐng)導以及項目合作單位北京太和睿信企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“太和顧問(wèn)”）項目組成員參加了啟動(dòng)大會(huì )，會(huì )議的召開(kāi)標志著(zhù)天基通信人力資源管理咨詢(xún)項目正式啟動(dòng)。太和顧問(wèn)成立于2002年，專(zhuān)注于人力資源領(lǐng)域，作為本土頭部的人力資源咨詢(xún)企業(yè)，是國內為數不多能夠向企業(yè)提供全決策鏈解決方案的咨詢(xún)公司。

2019年天基通信做出戰略調整，集中公司優(yōu)質(zhì)資源前瞻性地布局5G市場(chǎng)，隨著(zhù)運營(yíng)商5G建設的深入，2021年公司業(yè)務(wù)規模進(jìn)入快速擴張階段，公司發(fā)展步入快車(chē)道。在公司業(yè)績(jì)蒸蒸日上的情況下，公司管理層居安思危，聚焦人才驅動(dòng)發(fā)展，期望通過(guò)攜手太和顧問(wèn)搭建對內公平、公正，對外富有行業(yè)競爭力的的薪酬績(jì)效管理體系，希望以崗位職責體系優(yōu)化升級、崗位配置和編制優(yōu)化、薪酬管理體系升級優(yōu)化、富有競爭力的激勵體系構建為著(zhù)力點(diǎn)，留住并激活公司內部各層級各崗位人才，讓人才發(fā)揮個(gè)人價(jià)值；吸引外部核心關(guān)鍵人才，助推人才驅動(dòng)企業(yè)跨越式發(fā)展；提升企業(yè)運營(yíng)效率，降低企業(yè)運營(yíng)成本。

天基創(chuàng )始人、總經(jīng)理喻健勇先生在會(huì )上的動(dòng)員講話(huà)中首先回顧了天基的發(fā)展歷程并對天基未來(lái)發(fā)展做出展望。同時(shí)指出，建立科學(xué)的人力資源管理體系是2022年天基的工作重點(diǎn)之一，提升組織發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展，共同支撐公司長(cháng)期戰略目標的達成。天基通信希望為企業(yè)發(fā)展作出貢獻的優(yōu)秀員工得到合理的回報，實(shí)現自身的價(jià)值；通過(guò)企業(yè)在市場(chǎng)薪資水平的正確定位，不斷吸納和激勵員工持續為企業(yè)作出貢獻。最后，總經(jīng)理喻健勇先生提出“為時(shí)不晚”、“循序漸進(jìn)”、“一定成功”，勉勵所有與會(huì )人員充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性、凝心聚力、出色地配合完成本次咨詢(xún)項目。常務(wù)副總李奎盛先生和副總經(jīng)理鄭杰女士在會(huì )上發(fā)表了重要講話(huà)，要求全體與會(huì )人員充分發(fā)動(dòng)、密切配合，通過(guò)艱苦扎實(shí)的工作，把項目的目標和計劃轉化為天基通信人力資源管理的機制和制度建設成果，轉化為企業(yè)發(fā)展的新的動(dòng)力和業(yè)績(jì)。

經(jīng)過(guò)20年的奮斗與發(fā)展，天基通信憑借強大的研發(fā)實(shí)力、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、靈活的營(yíng)銷(xiāo)模式和良好的技術(shù)服務(wù)贏(yíng)得了合作伙伴的肯定和信任，實(shí)現了公司業(yè)績(jì)持續多年的穩健增長(cháng)。面對前所未有的機遇與挑戰，我們只有扎扎實(shí)實(shí)苦練內功、健全肌體，尤其是加強人力資源體系的建設和完善，切實(shí)提升企業(yè)核心競爭力，才能不斷鞏固并強化天基通信在室內精準覆蓋領(lǐng)域的領(lǐng)跑者地位，助力天基通信在通信領(lǐng)域不斷深耕精進(jìn)。